Recorrido por el ITT

Díaz Ayala Rebeca Itzel

24 / sep / 2017

Salón 702

RECORRIDO POR EL ITT (700)

Compañeros, les voy a hablar sobre el edificio 700, es especialmente para los estudiantes de la carrera de contador público, los salones van en orden por semestre, el 701 es de primer semestre, el 702 del segundo semestre y así consecutivamente, en seguida podemos ver unas escaleras que dan a los demás salones, a un lado de las escaleras podemos ubicar la oficina de recursos humanos, la enfermería y por último los baños. 
En frente del edificio, hay algunas áreas verdes para que puedan descansar después de cada clase y más adelante está el edificio 800 y 900 que son de otras carreras.

Partners, I'm going to talk to you about the building number 700's, this building is specially for the students of the career of public accountant, the classrooms are in orden by semester, the 701 is for the first semester, the 702 for the second, and that is consecutively, next we can see the stairs which lead us to the rest of the classrooms, on the other side we can locate the office of human resources, the nursery and finally the bathrooms.
In front of the building, there are some green areas where we can rest after each class and then we can locate the building number 800's and 900's that are from other careers.

Síntesis de comunicación organizacional

Tarea 4                                                                        Díaz Ayala Rebeca Itzel

18 / Sep / 2017

Salón 702

Síntesis de video de comunicación organizacional

A lo que se aprecia en el video, están 2 hombres discutiendo, usando la comunicación organizacional, esto consiste en que a través de entrevistas y recorridos por las diversas áreas de trabajo, una persona conoce a otra y así evalúa su desempeño y productividad.

Link: https://www.youtube.com/watch?v=IGVRc0fMiNs

Redes en una organización

Tarea 3                                                                                                  Díaz Ayala Rebeca Itzel

18/Sep/2017

Salón 702

REDES EN UNA ORGANIZACIÓN

Se pueden definir como aquellas estructuras formales creadas por las empresas para hacer llegar la información a sus miembros.

De la elección de una estructura óptima o no, dependerá la eficacia o no de los procesos de comunicación, repercutiendo de forma decisiva en el clima laboral de la empresa.

Hay diferentes tipos de redes:

Redes en cadena: Es la modalidad ideal para la comunicación vertical. La información se transmite siguiendo la jerarquía de la organización.

Redes en "Y": Son similares a las anteriores, pero uno de los niveles jerárquicos (el superior o el inferior) se desdobla. Por ejemplo, cuando dos subordinados informan a su jefe del agotamiento de una materia prima, y éste transmite la información siguiendo la línea jerárquica. 

Redes en estrella: En ellas, una persona ocupa la posición central, mientra que el resto se dispone a su alrededor de modo circular. Es la modalidad más común de las redes centralizadas.

Redes en círculo: Son aquellas en las que la información pasa de una persona a otra hasta llegar al punto inicial. El problema de estas redes es que cada persona sólo tiene contacto directo con otras dos, por lo que la interacción es bastante limitada.

Redes en multiconexión: Solucionan los problemas de las anteriores, ya que en este caso todos los participantes se comunican con el resto. Se trata de la modalidad más perfeccionada entre las redes descentralizadas, aunque son muy complicadas de poner en práctica.

Síntesis "Funciones de la comunicación" (Tarea 2 - U2)

Díaz Ayala Rebeca Itzel

13/Sep/2017

Salón 702

FUNCIONES DE LA COMUNICACIÓN

La comunicación tiene cuatro funciones primordiales:

• control
• motivación
• expresión emocional
• información

La comunicación actúa de varias maneras para controlar el comportamiento de los miembros.

Las organizaciones tienen jerarquías de autoridad y reglas formales que se exige acaten los empleados.

La comunicación informal también rige la conducta, como cuando un grupo de trabajo molestan o hostigan a un miembro que produce demasiado, se están comunicando con él de manera informal y controlando su comportamiento.

La comunicación favorece la motivación, porque les aclara a los individuos lo que deben hacer, qué tan bien lo hacen y cómo podrían mejorar si su rendimiento fuera insatisfactorio.

El establecimiento de metas específicas, la retroalimentación del progreso hacia ellas y el reforzamiento del comportamiento deseado estimulan la motivación y requieren de la comunicación.

La comunicación ofrece un medio para la expresión emocional de los sentimientos, así como para satisfacer las necesidades sociales.

La última función de la comunicación consiste en facilitar la toma de decisiones. La comunicación proporciona la información que los individuos y grupos necesitan para tomar decisiones, gracias a la transmisión de los datos requeridos para identificar y evaluar las alternativas.

Para lograr un desempeño eficaz, los grupos necesitan mantener cierta forma de control sobre sus integrantes, estimularlos para que actúen, permitir la expresión emocional y tomar decisiones.

CONCLUSIÓN:

Las funciones de la comunicación son importantes si se quiere tener una comunicación exitosa, pues todos tenemos la necesidad de interactuar con otras personas, sin alguna de estas funciones no sería comunicación exitosa, ofrecería motivación, expresión emocional y toma de decisiones más fáciles

UNIDAD 2 - Comunicación formal e informal (Tarea 1)

UNIDAD 2                                                                                             Rebeca Itzel Díaz Ayala

12/ Sep/ 2017

Salón 702

COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

La comunicación organizacional se puede entender como un conjunto de técnicas y actividades encaminadas a facilitar y agilizar el flujo de mensajes que se dan entre los miembros de la organización o entre la organización y su medio. Además de servir para influir en las opiniones, aptitudes y conductas de los públicos internos y externos de la organización, todo ello con el fin de que esta última, cumpla mejor y más rápido sus respectivos objetivos.

COMUNICACIÓN FORMAL

Es la comunicación formal, incluye toda situación comunicativa que se lleve acabo frente a un público, es decir, es la comunicación en público. Esta comunicación es indispensable para el desarrollo de los sistemas, las instituciones y los países democráticos, ya que proporciona el ambiente adecuado para que la gente se exprese con libertad, hable de sus ideas y sus problemas y, en consecuencia, exista pluralidad de opiniones y que se formen grupos que actúen para el logro de sus metas o ideales.

EJEMPLOS:

• Reuniones del personal para la toma de una decisión.
• informes sobre el trabajo realizado.
• Entrevistas para contratar al personal.

COMUNICACIÓN INFORMAL

Es aquella que se establece entre los miembros de un grupo pequeño de individuos o de manera interpersonal.

Este tipo de comunicación es cotidiana, simple y natural. La mayoría de las ocasiones no es preparada con anterioridad, sino más bien es espontánea.

EJEMPLOS:

• Rumores anticipados de una empresa.
• Redes sociales.
• Comentarios de pasillo.

FUENTES: 

http://www.utel.edu.mx/blog/menu-profesional/que-es-la-comunicacion-organizacional/

https://es.slideshare.net/DanielVillalobosRubio/comunicacin-formaleinformal

Carta de presentación laboral

Díaz Ayala Rebeca Itzel

11 / Sep / 2017

Salón 702

CARTA DE PRESENTACIÓN

Apreciable Lic. ********

Siendo egresada del Instituto Tecnológico de Tijuana, con experiencia en la carrera de Contador público, con referencia a su vacante de Auxiliar contable, tengo el gusto de enviarles mi currículum vitae con el objetivo de participar en su proyecto laboral.

Observará en mi currículum vitae que soy licenciada en la carrera de contador público, tengo experiencia previa en un departamento legal-contable, además de haber generado una imagen sólida institucional entre los diversos públicos que posee la empresa donde laboro actualmente, y hablo inglés y francés.

Considero que podría integrarme adecuadamente a la organización ya que soy una persona pro-activa y con capacidad de formar parte de un equipo de trabajo en el que se busque permanentemente alcanzar los valores sostenidos en la responsabilidad social empresaria.

Puede localizarme a este numero 555 555 5555 desde las 9 horas hasta las 13 horas para concertar una cita y platicar sobre cómo empatan mis habilidades con las necesidades de su empresa.

Agradezco la gentileza de su atención y quedo a la espera de sus comentarios.

Rebeca Díaz

Síntesis "Comunicación efectiva"

Díaz Ayala Rebeca Itzel

08 / Sep / 2017

Salón 702

Síntesis 

"Comunicación efectiva"

Para prevenir la existencia de las barreras semánticas en la comunicación se deben evitar expresiones ambiguas, explicar objetivos y emplear el mismo lenguaje.

Para que no existan barreras físicas, la fuente y los medios deben servirse simultáneamente de múltiples canales, reiterar las partes fundamentales del mensaje y facilitar las palabras de la relación la interpretación del contexto a comunicar.

Para evitar las barreras fisiológicas, se deben comprobar y seleccionar otros canales, así como ejemplificar y utilizar elementos visuales y sensorios en cuanto al contenido, recursos y medios.

Para superar las barreras psicológicas por su contenido y reacción, habrá que evitar prejuicios, comprender las necesidades de los interlocutores, establecer una confianza mutua, ser sensibles al mundo del receptor y saber elegir el momento más adecuado.

Para evitar las barreras administrativas, se debe tener mucho cuidado con la preparación que se hace de la comunicación, hacerla atractiva,saber escuchar y responder con hechos; disminuir distancias, abrir puertas, etc.

Opino que para evitar todas estas barreras de la comunicación, basta tener un buen ambiente en donde charlar, saber sobre el tema, expresarse claramente, explicar las cosas si uno no las entiende del todo, elegir el momento adecuado y emplear el mismo lenguaje.

Comunicación organizacional

Díaz Ayala Rebeca Itzel

04 / Sep / 2017

Salón 702

¿Qué es comunicación organizacional?

La comunicación organizacional es una importante herramienta de mucho aporte laboral en la actualidad que da lugar a la transmisión de la información dentro de las organizaciones para identificar los requerimientos y logros de la organización y los colaboradores de la misma.

Yo opino que la comunicación es muy importante como dice la fuente, sirve mucho para las empresas para lograr una meta o un objetivo.

Fuente: https://www.google.com.mx/search?q=comunicacion+organizacional&oq=comunicacion+organizacional&aqs=chrome..69i57j0j69i65j69i61j69i65j69i61.4581j0j7&sourceid=chrome&ie=UTF-8

¿En qué situación adopto una conducta no afirmativa?

Díaz Ayala Rebeca Itzel

04 / Sep / 2017

Salón 702

¿En qué situación adopto una conducta no afirmativa?

Cuando tengo que exponer frente a muchas personas o hablar en público; cuando no conozco a nadie en una nueva escuela, etc.